通知公告

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  • 山西大同大学关于印发2025年度科研工作要点的通知
  • 来源: 发布于:2025-03-20 10:00:02 阅读:次 字体:[ ]
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    同大科〔2025〕2号

    山西大同大学

    关于印发2025年度科研工作要点的通知

    各学院,各部门、单位:

    现将《山西大同大学2025年度科研工作要点》印发给你们, 请认真贯彻落实。

    山西大同大学

    2025年3月19日


    山西大同大学2025年度科研工作要点

    为深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会关于科技创新 的重要部署,对接山西省重大战略需求和大同市新赛道发展需 求,全面提升我校科研水平和能力,深入落实“科技强校”发展战 略,更好地服务地方经济和社会发展,结合《山西省教育强省建 设规划纲要(2024-2035年)》、学校“十四五”事业发展规划科 研指标收官要求和学校2025年工作要点精神,制定山西大同大 学2025年科研工作要点。

    一、工作目标

    半年强基础,一年上台阶,两年争先进,三年大发展,全校 科研工作取得显著成效,整体形成全方位、多层次、高质量科研 生态,强力驱动学校迈向科技强校新征程,为学术突破、人才培 养、社会服务注入澎湃动力。

    二、工作导向

    对现行的制度进行调整完善,充分发挥职称评定和绩效考核 双导向作用,国家基金、省级重点项目和重大横向课题立项逐年 提高。取之科研,用之科研,取消科研管理费,充分调动广大教 师的科研积极性,科技人才协同发力,在全校上下形成“科技强 校”的浓厚氛围,以强有力的科研推动高水平应用型大学建设。

    三、核心指标

    全年到账科研经费(含校友基金会基金)达到1.2亿元,国 家级科研项目立项增长50%,省部级科研项目立项增长20%, 其中横向项目经费比例超过65%。高水平论文(SCI/EI/SSCI/CS SCI/北大核心)数量提升20%。全年获得省级科研奖项奖励10 项以上,实现10项以上重大科技成果转化落地,服务地方企业 超100家。推动校地共建2个以上产业研究院,10个以上产学 研合作示范基地或博士服务创新基地,入驻晋创谷 · 大同不少于10 家,助力区域经济高质量发展。

    四、具体任务

    (一)强化顶层设计,明确科研战略方向

    1.编制科研发展规划

    结合国家战略和地方需求,明确科研重点领域,谋划制定学 校“十五五”科研中长期发展规划。围绕国家战略(如数字经济、 低空经济、智能制造等)和地方需求(大同市“四大赛道”:新能 源、先进制造、文旅产业、特色农业),明确3-5个重点领域, 量化指标任务,设定中长期和年度科研目标,确保规划任务指标 可操作、可评估,全力服务于硕士授权点的增加、博士授权点的 获批和整体科研水平的提升。

    2.跨区域协同布局

    对接京津冀资源。各学院、研究所或团队需对接至少1所北

    京、天津或太原等地的高校、科研机构,签订合作框架协议,制 定中长期合作计划。与对接单位常态化开展联合科研项目,定期 交流,确保合作持续深入(每季度至少交流1次)。

    (二)深化产学研融合,推动科技成果转化

    1.校企协同创新

    “一院一企”工程:各学院/研究所/团队至少联合一家企业或 事业单位,开展项目研究,签订技术合作协议,2025年新增校 企共建实验室或研发中心5个。

    科技副总派驻:支持企业发展,提供技术咨询和解决方案。 选派20名以上博士或副教授以上人员担任企业科技副总,提供 技术攻关服务(服务周期≥1年)。

    试点“揭榜挂帅”模式:针对地方产业链需求发布科研攻关榜 单。

    2.成果转化增效

    专项基金:设立“成果转化专项基金”,对具有市场潜力的项 目提供孵化资金支持(如成立概念验证中心、中试平台等),支 持师生创新创业。

    入驻晋创谷· 大同:支持鼓励博士、教授注册公司,入驻“晋 创谷· 大同”发展,通过晋创谷平台,完善技术转移转化服务体系, 推动科技成果落地转化,2025年度入驻团队不少于10个。

    建立校内科技成果库:定期举办“校企技术对接会”,发布可

    转化成果清单。

    争取政府支持:联合地方政府搭建“大同市技术交易平台”, 宣传展示学校科技成果,年度促成技术转让合同金额目标100万 元。

    完善成果转化机制:建立科技成果转化服务平台,提供成果 评估、技术转移、知识产权运营、市场运行等一站式服务。完善 科技成果转化收益分配机制,提高科研人员成果转化的积极性。

    推行科技成果转化“三项改革”:2025年计划成为我省科技成 果转化“三项改革”试点单位。按照山西省科技厅《关于扩大科技 成果转化“三项改革”试点范围的通知》精神,积极推行科技成果 单列管理、技术转移人才评价和职称评定、横向科研项目结余经 费出资科技成果转化,促进科技成果转化通道更加畅通、科教资 源配置机制更加优化、创新创业创造活力充分释放。

    (三)优化项目管理,促进科研项目提质增效

    1.项目申报与每个学院、研究所、平台或团队:组织申报国家级和省级科研项目,确保项目数量和质量。实施国家级/省级项目申报储备 制,邀请国家自然科学基金项目会评专家等进行指导,对学术骨 干进行项目申报等方面的专题辅导和培训,申报成功率提升至 50%。

    重点项目攻关:集中资源,开展重点领域攻关,在申报保密

    资格单位上加快推进速度,力争在国家级省级重点项目上取得突 破性成果。聚焦数字经济、低空经济、智能制造等领域,建设产 业研究院,设立3项校级重点攻关专项予以支持。

    2.全流程管理与评估

    全过程管理:加强项目申报、实施、验收等环节的管理,确 保项目按时高质量完成。升级“科研项目管理信息系统”,实现科 研项目申报、管理、经费报销等流程的信息化、智能化,让信息 多跑路,教师少跑腿。优化审批程序,减轻教师事务性负担。

    成果评估:建立项目成果评估机制,确保科研成果具有实际 应用价值。引入第三方机构对结题项目进行应用价值评估,未达 标项目负责人暂停申报资格1年。

    (四)聚焦地方需求,优化科研机构布局

    1.科研机构新设新立

    围绕山西省引领性产业集群和大同市委市政府提出的加速 构建具有大同特色的现代化产业体系,建设能源之城、算力之城、 文化之城的发展需求,全面提升我校科研水平和能力,深入落实 “科技强校”发展战略,结合《山西省教育强省建设规划纲要(2024 -2035年)》,学校成立一批研究机构,单一学科方向的研究 机构名称为xxx 研究所,多学科方向的研究机构名称为XXX 研 究院或研究中心;新成立的研究机构必须具备以下条件:

    (1)必须与北京等地的至少一所高水平高校开展联合研究;

    (2)必须聘请一名院士或杰青、长江学者为顾问;

    (3)研究方向必须与山西省和大同市的新赛道发展一致;

    (4)原则上有乌大张地区的政府部门、学会、协会和企业

    等参与 。

    新成立的研究机构采取学院、部门或个人联合“揭榜挂帅” 的方式申报,经过校级评审和竞争性答辩后予以确认。学校给予新组建机构一定的经费支持。对完成研究成果的绩效,按照《山西大同大学校内绩效工资改革实施方案(试行)》发放。

    2.现有机构清理整顿

    对现有校级平台开展清理整顿,各平台必须按照新成立研究 机构的必备条件进行整改提质,整改期限三个月,对条件不达标 的科研平台进行撤销;同时要整合关联度高的同质化平台,调整 与产业发展方向不符的错位平台。

    (五)树立国际思维,开展国际交流合作

    1.对接境外高校和科研机构

    开展国际交流合作。各学院和省级以上科研机构(政策有明 确规定的除外)至少对接一所境外高校或科研机构,共建联合实 验室或创新联盟,联合申报国际科研项目,年度目标立项1项。

    2.国际学术交流

    学者互访:鼓励学者参与国际学术会议和访问交流,提升国 际影响力。设立国际交流基金,资助学者参与顶级学术会议。主办1场国际学术会议(主题聚焦山西文旅与低碳经济),吸引境 外学者占比超30%。

    (六)聚焦产出结果,奖惩分明

    1.奖励机制

    奖励倾斜:2025年起科研绩效逐步向能提升学校学术实力 的高质量、高端科研成果倾斜。普通论文只计入工作量。

    2.惩罚机制

    问责制度:对未完成科研任务的部门主要领导进行问责,扣 减部门奖励性绩效工资20%。

    (七)构建有组织科研体系,促进交叉融合

    1.集中开展有组织科研

    全局意识:各学院、研究所、平台、团队要树立全局意识, 善于组建科研团队,瞄准地方经济社会发展急需领域,积极参与 有组织科研。

    集中资源:集中优势资源,开展有组织科研,确保科研工作 有序高效。

    2.打破学院、学科壁垒,鼓励优秀青年人才根据需求找项目, 根据项目组团队,激发科研创新活力

    跨学科协同攻关:实施科研创新团队培育计划,打造“团 队+”新模式,吸引青年博士教师加入创新团队。打破学院、学 科壁垒,开展科研团队优化重组工作,坚持“以需求找项目,以项目组团队”,鼓励老中青组合、学科交叉融合尤其鼓励文理交 叉融合,根据山西省产业集群的发展需求和大同市新型产业布局 结构,组建5-10个交叉学科团队,加大力度建设国家级或省级 层面创新领军人才领衔的骨干学术团队1-2个,优秀青年人才 领衔的青年学术团队5-10个,申报省级科技创新团队1-3个。 建设校级科研共享平台,开放大型仪器设备资源。

    3.建强实验平台

    加大对科研实验平台的投入。各科研机构和学院要充分利用 学校以旧换新项目政策,做好项目储备计划,及时更新大型科研 仪器设备,提升实验平台的硬件水平,为科研提供硬件支持。要 完善实验平台管理制度,强化安全管理,提高实验平台的运行效 率和服务质量。

    (八)完善科研管理制度,实施精细化考核

    1.制度改革与优化

    深入谋划科研管理体系改革,修订和完善科研项目管理、成 果转化、经费使用等方面的制度,制定出台《山西大同大学科研 团队建设管理办法(试行)》《山西大同大学科研平台建设与运 行管理办法(试行)》、修订《山西大同大学关于印发促进科技 成果转化实施办法》、修订《山西大同大学学术道德规范》等, 为科研工作提供坚实的制度保障。

    2.监督与考核

    建立健全科研诚信监督机制,加强对科研项目申报、实施、成果发表等全过程的监督管理。完善科研工作考核评价办法,以质量和贡献为导向,对科研人员、科研团队进行分类评价考核,将考核结果与职称评定、岗位聘任、绩效考核等挂钩,充分调动 科研人员的积极性。

    指令性指标:科研工作实行指令性指标性分类精细化考核制度,确保任务明确、责任到人。2025年科研经费突破1.2亿元, 其中工科学院年度不低于880万元,医科不低于145万元、理科 学院不低于420万元,法商艺体学院不低于58万元,其他学院 不低于49万元,各学院具有高级职称或博士学位的教师必须指 标明确、数额具体到人。

    绩效考核办法:学校“三定”方案实施后,进一步修定完善分 类型、分岗位科研绩效考核办法,实现考核导向清晰、考核层次 分明、奖惩机制明确的考核目标,充分发挥考核的杠杆作用。

    3.增强科研积极性

    主要领导带头:各学院主要领导要主动走出去,找项目找资 金,为全体高级职称人员和博士教师科研能力和水平提升创造良 好条件 。

    境外留学博士:境外留学回来的博士要发挥人员情况熟悉的 优势,穿针引线,为加强国际合作发挥作用。

    全体博士:全体博士要积极投身科研工作,发挥专业优势,

    围绕国家需求和地方经济发展,寻找项目。

    (九)加大宣传力度,营造科研氛围

    1.政策与路径宣传

    宣传力度:加大宣传力度,使全体教师和科研人员熟练掌握 本学科本专业本研究领域开展科研工作的政策、路径、方法、项 目,以及获奖渠道。

    跑部进厅:科技部和人文社科部以及各学院、研究机构、平 台、团队要“跑部进厅”,争取支持。2025年争取省级以上专项经 费增长25%。

    2.科研文化建设

    科技强校:全校广大师生要牢固树立“科技强校”的理念,为 科研工作的开展营造宽松的氛围,提供坚强的支持保障。可开展 “科研活动月”,举办产学研对接会、博士沙龙等活动,覆盖90% 教师,营造科研氛围。

    (十)实施动态调度,保障高效落实

    提高站位:全体教师,尤其是领导干部要增强提升我校科研 水平的紧迫性和使命感,要充分认识到我校科研业绩再不实现跨 越式增长,硕士点扩容、博士点申报都将成为空谈,也必将影响 未来学校的整体发展。

    加强领导:学校要加强组织领导,成立以校领导为组长,相 关职能部门负责人为成员的科研工作领导小组,强化工作措施,


    统筹推进科研项目实施、成果转化等工作,加强对科研工作的整 体协调和指导。

    定期调度:实现科研工作月调度通报制度,既要表扬先进, 也要鞭策落后,既要定期研究解决遇到的问题和困难,及时解决 科研工作中的问题和困难,确保科研工作顺利进行,也要建立“问 题清单”台账,限时解决如设备采购延迟、经费拨付滞后等堵点。 必要时通过校长办公会、党委常委会专题协调重大问题。

    2025年,全校上下要紧紧围绕“贯彻落实年”这个主题来做好 科研工作。通过以上十方面举措,全面提升高校科研创新能力, 打造出“基础研究-技术攻关-产业应用-服务社会”的全链条 创新体系,实现科研水平和成果在量和质上全面提升,推动科研 成果转化效率,更好服务地方经济和社会发展,进一步提升学校 的办学实力和社会美誉度。

    山西大同大学办公室 2025年3月19日印发